销售团队微信群起名字

销售团队微信群起名字这件事，看起来像是个小玩笑，真做过的人都知道，它一点也不轻松。比给孩子起名简单一点，比给公司起名难一点，大概就是这个级别。起得妙，群一建起来就有气场；起得平庸，聊天记录都像蒙了一层灰。

我以前帮过三个销售团队给微信群改名。第一次改名之前，群叫“2021销售群”。看着就很像“暂用名”，没人愿意把这样一个群放在聊天列表最上面，潜意识里就觉得：等有空再看。直到我们把它改成“冲业绩不讲理小分队”，神奇的事出现了——每天早上第一件事，大家会忍不住点进去看一眼：今天谁这么不讲理了？

所以，我特别相信：群名，是销售团队的“灯牌”。你把灯牌挂得亮不亮，别人愿不愿意抬头看一眼，差别真的很大。

一、别再叫“销售群一部二部三部”了

很多销售团队的微信群名就像办公室门牌：“华东大区销售一群”、“渠道部销售群”、“XX项目销售讨论群”……你说没用吧，也不是；你说有灵魂吧，也真没有。

这种名字最大的问题是：没有情绪。
销售是一个极其依赖情绪的工种——状态好时多打一通电话，状态差时多喝两杯水。你给一个高情绪工作的团队，配一个毫无温度的群名，其实是浪费资源。

我自己比较排斥那种“开个群先来个严肃名字”的套路，因为它会潜移默化地把群氛围锁死到“工作群、汇报群、被点名群”。销售需要的是——
既能发数据，又能发梗图；
既能讲策略，又能讲垃圾话。

一个死板的群名，不配承载这么活的灵魂。

二、一个“好群名”，至少得做到三件事

我心里判断一个销售团队微信群起名字起得好不好，主要看三点：

1. 一眼能看出这是干嘛的
   就算再有创意，别人看到群名也要知道：这群是 卖东西的 ，是干业绩的，不是读诗会。
   比如：
2. “本月要吃肉销售团”
3. “签单才配说话局”

4. “业绩自由研究所”
   名字一出来，气质就对路了：钱、业绩、结果，这些字眼不一定要直接写，但气味要明显。

5. 能给团队“打鸡血”
   销售每天面对拒绝与冷场，一个 有冲劲的群名 ，会在你看到它的那一瞬间，轻轻推你一把。
   例如：

6. “今天不签明天加价”
7. “讲道理就别来销售”

8. “目标写墙上，脸丢门外面”
   这种略带点狠劲的名字，很适合那种偏狼性文化的团队。看到就知道：这群人是冲着目标去的，不是来混日子的。

9. 能留下点团队记忆
   一个群存在两三年，如果名字还是“XX销售群”，那这两三年大概率很平淡。
   好的群名，通常会跟团队的一个典故、一个战役，甚至一次集体翻车事件绑定在一起。
   比如年初大家立旗： “十万季度目标清零小队” ，年底真的做到；以后每看到这个名字，心里都知道：我们是干过这事的人。

三、不同阶段的团队，适合不一样的群名气质

我后来发现，给销售群起名，跟写简历一样，是有“阶段感”的。

1. 初创团队：名字要有一点“野”
   人少、资源少、压力大，这种时候我会建议群名更夸张一点，甚至带点“中二”：
2. “没订单就不下班天团”
3. “从负债到躺平实验室”

4. “打电话的人运气不会太差”
   这种名字，一看就知道我们还在艰苦创业，气血上来，容易抱团取暖。

5. 稳定期团队：名字要有“风格”
   当团队规模上来了，人员进进出出，这时候群名既要有态度，又不能太“野蛮生长”。
   可以往两条路走：

6. 偏专业： “XX行业业绩引擎组” 、 “企业客户增长事务所”

7. 偏文化： “签单要先感动自己” 、 “没故事的销售不配喝酒”
   这种名字既不像创业期那样咆哮，又比“销售一群”高级多了。

8. 大团队分小组：名字要能区分人格
   同一家公司里，多个小组并行的时候，可以放开玩。
   一组叫 “左手提成右手房贷” ，
   二组叫 “别催工资催线索” ，
   三组干脆叫 “客户未读我先慌部落” 。
   久而久之，每个组会长出自己的性格与气场，在PK的时候，连群名都充满火药味——这种感觉，非常上头。

四、别把“群名”当成领导的独角戏

有个常见的误区：群名是主管一拍脑袋决定的。
我碰到过更夸张的，一个老板直接把群命名为：“XXX总监工作安排群”。你想象一下，销售打开手机，看到这个名字，心里是想聊天吗？只会下意识地把这个群拖到下面。

我自己更推崇的做法是：让全员参与“起名仪式”。

具体非常简单：
在老群里发一句：
“各位，给我们的销售群换个名字吧，要求三个：有气势，有记忆点，不要老气。大家随便甩，晚上投票定。”

然后你会收获一整排光怪陆离的提案：
–“月末别问问就是在冲”
–“提成到账才是下班”
–“成交现场不允许讲理”
–“客户不回我也不回家”

这时候你会惊讶地发现，那些平时不爱说话的人，在起群名这事上反而很有梗。
一个群名，是整个团队气质共同写下来的，而不是某个上级的“命名权”。

五、群名是一个隐形的管理工具

很多管理者会觉得，这只是个名字，别太夸张。但我后来观察下来，群名会默默影响很多东西：

• 影响新人对团队的第一印象
  想象一下，新人入职第一天，被拉进一个叫 “签单要快准狠研究小组” 的群，和被拉进一个叫“销售二群”的群，感受完全不一样。前者会让人觉得：这帮人是玩真的，而且挺有趣。

• 影响大家聊天的“姿势”
  群名如果非常官气，比如“销售部工作协调群”，那基本上没人敢在里面发表情包。
  群名如果很有生活气，如 “靠业绩续命互助会” ，大家在里面甩个吐槽，分享一个奇葩客户截图，心理负担都会小很多。
  而一个真实、有温度的群聊空间，往往比一本厚厚的制度手册，更能把人留住。

• 影响大家对目标的“记忆强度”
  我见过一个特别有意思的玩法：
  每个月改一次群名，把当月的核心目标写进去。
  比如：

• 本月： “30单冲刺看谁先秃”
• 下月： “50万回款挑战不要脸小组”
  除了好玩，最实在的一点在于： 手机屏幕就是最频繁出现的“目标看板” 。你每天解锁几十次，每一次瞄到群名，目标就被悄悄复述了一下。

六、要有趣，但不要没底线

当然，玩归玩，群名也有边界。有些雷，最好别踩：

• 别嘲讽客户
  比如什么“客户都是拖延症协会成员”、“气死我算你赢小组”之类的，内部自嘲可以，小心哪天被截图出去，翻车非常快。
• 别内涵公司和同事
  “老板看不见吐槽研究院”、“躺平组”、“摸鱼互助会”……你以为很幽默，但它会一点点瓦解你团队的职业感。
• 少玩负能量和颓废梗
  适当自黑没问题，但如果群名变成“完成KPI是不可能完成的任务”，那大家潜意识里真的会觉得：做不到很正常啊。
  群名要么中性，要么偏正——千万别主动给自己下诅咒。

我的原则是：可以疯，但要向着目标疯。
你可以叫“为提成所困的灵魂们”，可以叫“拒绝穷但先卖一年”，听起来都很疯，但指向的仍然是努力赚钱、追求结果，这种疯，是健康的。

七、几个方向，帮你快速想出像样的群名

如果你正卡在给销售团队微信群起名字这件事上，脑子一片空白，可以试试下面几个简单的配方：

1. “目标+自嘲”
2. “月签30单怕什么客户难搞”

3. “提成过万就换头像”
   目标写在前面，自嘲铺在后面，既不严肃，又不虚。

4. “行业+气质”

5. “软件销售不讲黑白讲结果”
6. “制造业客户攻坚战队”

7. “To B世界闯关小组”
   一眼知道你卖什么，也知道你不是来玩票的。

8. “行动+结果”

9. “多打一通电话多一份提成”

10. “拜访十次不如坚持到第十一次”
    不用多花哨，像一句写在便利贴上的话，简单粗糙，但挺实在。

11. “团队梗+隐形暗号”
    有的团队有自己的梗：一次团建的笑点、一个共同讨厌的加班夜、一次翻盘的项目代号。
    你可以直接把这些梗写进群名：

12. “318那晚我们学会跟单”
13. “K项目之后不再相信奇迹除非自己造”
    这种名字，外人看不懂，自己人看一眼就笑了，归属感非常强。

八、最后一点小私心

我始终觉得，一个销售团队真正的魅力，不在于PPT做得有多漂亮，而在于那些细枝末节的地方：早会的问候、群里的玩笑、某个深夜里忽然刷屏的“签了！”。

而群名，就是这些细节里，最显眼却最容易被忽略的那个。
你可以随手敷衍一下，叫个“销售群”；
也可以多花十分钟，跟大家一起想出一个让人想点进去看两眼的名字。

那十分钟，不是浪费，而是你在告诉团队：
“我们不只是来完成任务的，我们是一起打仗、一块赚钱、共同过日子的人。”

如果你问我，一个销售团队微信群起名字，究竟值不值得这么较真？
我会说——值，非常值。
在这个到处都是信息噪音的时代，任何能让人多看你一眼的东西，都值得认真设计。
而一个好群名，往往就是故事开始的地方。